Inclusive Leadership
Vielfalt als Erfolgsfaktor
Inklusive Führung fördert ein Umfeld, in dem sich jedes Teammitglied zugehörig, akzeptiert und gehört fühlt – und das auch ganz unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft, sexueller Orientierung, Religion etc. Sie schafft die Grundlage für Innovation, Agilität und nachhaltigen Erfolg. Dabei geht es nicht nur um das Anerkennen von Unterschieden – inklusive Führung integriert Vielfalt als zentralen Erfolgsfaktor.
Warum Inclusive Leadership?
- Innovationskraft steigern: Unterschiedliche Perspektiven fördern kreative Lösungsansätze.
- Bessere Entscheidungen: Vielfältige Teams treffen ausgewogenere Entscheidungen.
- Engagement fördern: Inklusive Führung stärkt das Zugehörigkeitsgefühl und die Motivation.
- Chancengerechtigkeit leben: Fairness in Entscheidungsprozessen schafft Vertrauen und Respekt.
„Wir kommen zusammen aufgrund von Gemeinsamkeiten.
Wir wachsen aufgrund unserer Unterschiede.“ – Virginia Satir
Die fünf Merkmale guter inklusiver Führung:
Die fünf Merkmale inklusiver Führung bieten einen klaren Rahmen, um Diversität im Team aktiv zu fördern. Sie unterstützen Führungskräfte dabei, Vielfalt gezielt zu managen und eine offene, respektvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen. Hinter den fünf Prinzipien stehen klare Führungsansätze, Werkzeuge und Methoden.
Erfahre mehr über die 5 MerkmaleIch begleite dich gerne:
Executive Coaching
Ich unterstütze dich darin, deine konkrete Führungssituation zu analysieren, deine Handlungsfelder zu priorisieren und passende Lösungen zu finden.
Seminare
Vermittlung der einzelnen Bausteine und Methoden inklusiver Führung, entweder als Mehrtagestraining oder auch als einzelne Lern-Nuggets.
Workshops
Interaktive Workshops mit eurem Führungsteam zu den Grundlagen, Wirkungen und Konsequenzen inklusiver Führung.
Organisationsentwicklung
Ganzheitliche Analyse eurer Organisation in Hinblick auf inklusive Führung und Ableitung von strukturellen Maßnahmen.
Erlebt, wie eine inklusive Führungskultur euer Unternehmen bereichert – und wie du als Führungskraft den Unterschied machen kannst.
Kostenfreies Vorgespräch anfragenSchreibt mir kurz, worum es geht – zwei, drei Sätze reichen. Ich melde mich persönlich und wir vereinbaren ein kurzes, kostenfreies Vorgespräch. Darin schauen wir gemeinsam: Wo steht ihr gerade? Was braucht ihr wirklich? Und ob die Zusammenarbeit stimmig ist. Mir ist wichtig, dass wir uns kennenlernen und gemeinsam sehen, ob und wie ich euch am besten unterstützen kann.