Über mich

Ich liebe das Wagnis der Veränderung … und andere Menschen, Teams und Organisationen auf dieser Reise mit viel Empathie zu begleiten. Mit dem Kompass in der Hand, Ihr Ziel vor Augen und mit großer Freude an dem individuellen Weg dahin.

Lea Dingel Systemischer Personal & Business Coach

Profil

  • Systemische Personal & Business Coach (ECA)
  • Systemische Teamcoach/Teamentwicklerin (ECA)
  • Zertifizierte Diversity-Trainerin und -Beraterin mit Freude an vielfältigen und interkulturellen Teams
  • Diplom-Kauffrau, Humboldt-Universität Berlin
  • Transfeminine Person und Treiberin von Veränderung
  • 15 Jahre Berufserfahrung in der Team- und Unternehmensentwicklung
  • 10 Jahre Führungserfahrung in Großkonzernen und mittelständisch geprägten Unternehmen – u.a. als Geschäftsführerin, CFO, CHRO
  • Zahlreiche Veränderungsprojekte mit nachhaltiger Wirkung auf den Unternehmenserfolg im In- und Ausland selbst verantwortet sowie extern begleitet
  • Breite Expertise in Strategie, Projekt- und Programm-Management, Finanzen, Personal und IT

Warum „systemisch”?

Aus 15 Jahren Erfahrung und unzähligen Veränderungsprozessen habe ich eine feste Überzeugung: Nachhaltige Veränderung gelingt dann, wenn sie die individuellen Belange des jeweiligen Kontextes berücksichtigt und die handelnden Personen in den Mittelpunkt stellt. Ich arbeite daher durchweg nach dem systemischen Ansatz. Dieser vereint konsequente Lösungs- und Zielorientierung mit einem raumgebenden, zuhörenden Stil – und ist damit die Basis für modernes Coaching sowie erfolgreiche Team-/Organisationsentwicklung.

Ganzheitlicher Blick auf Ihre Situation

Der systemische Ansatz legt besonderes Augenmerk auf den Kontext, in den sich ihr Anliegen bzw. Vorhaben einbettet. Denn diese Kontexte sind höchst individuell. Wir stehen mit unserem Umfeld in ganz dynamischer Wechselwirkung. Und auch wir selbst verbinden unsere ganz individuellen Werte, Erfahrungen und Charakteristiken immer wieder neu. Folglich lässt sich auch kein allgemein „richtiges“ Verhalten formulieren. Entscheidend ist, was für Ihre konkrete Situation „passend“ ist. Entsprechend aufmerksam und respektvoll gilt es, diese Kontexte oder „Systeme“ zu berücksichtigen und dabei auch die richtige Balance aus Stabilität und Entwicklung zu finden.

Sie sind Expert*in für die Lösung

Keiner kennt Ihr Anliegen und Ihren individuellen Kontext besser als Sie selbst. Sie entscheiden daher, welche Lösungen für Sie die passenden sind. Es ist eine Grundüberzeugung des systemischen Gedankens, dass Sie als Einzelperson, Team oder Organisation darüber hinaus auch die erforderlichen Ressourcen und Lösungsansätze bereits in sich tragen. Anders als in der klassischen Beratung kommt die Lösung also nicht von „außen“. Sie kommt selbstwirksam „von innen“. Der systemische Ansatz schafft hierfür den professionellen, vertrauensvollen und allparteilichen Rahmen.

Mit Fragen neue Erkenntnisse ermöglichen

Es ist mein vordergründiger Beitrag, Ihnen mit gezielten Fragen und Methoden sowie einem strukturierten Prozess neue Erkenntnisse und Perspektiven zu erschließen. Und das möglichst effizient und zielgerichtet. Zu Beginn kläre ich mit Ihnen daher ausführlich Ihr Anliegen. Dies schließt nicht aus, dass die anschließenden Gespräche oder Workshops auch beratende Anteile haben können. Dann aber mit klarem Rollenwechsel und nur in Abstimmung mit Ihnen.

Konsequent lösungsorientiert

Statt zu fragen „Was sind die Ursachen des Problems?“ stellt der systemische Ansatz recht schnell die Frage „Wie soll es sein? Und was muss sich dafür ändern?“. Oft sind Menschen überrascht, wie wenig Raum die eigentliche Problemanalyse einnimmt. Diese konsequente Lösungsfokussierung vermeidet Problem- und Anschuldigungsspiralen und ermöglicht einen kraftvollen und zukunftsgerichteten Blick nach vorn.

Vielfalt und Veränderung

Als transfeminine Person habe ich „am eigenen Leibe“ erlebt, wie sehr persönliche Veränderungsprozesse jedweder Art eine innerliche Auseinandersetzung erfordern und wie weit man sich dabei auch aus der eigenen Komfortzone begibt. Daher habe ich großen Respekt vor Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Kleinen oder Großen auf diesen Weg der Veränderung begeben. Es ist mir eine Freude, Sie darin zu begleiten.

Wie schon oben geschildert, gelingt Entwicklung dann, wenn wir uns als Individuen begegnen, unsere Vielfalt als Ressource und Stärke begreifen, nicht nur Standpunkte austauschen, sondern in den echten Dialog kommen, Perspektiven wechseln und im Miteinander passende Lösungen für die Zukunft finden.